房地产公司组织架构
导语：在人们口中经久不息的一个话题就是：买房。很多人都认为做房地产工作的肯定都是有钱人，其实不然，因为房地产公司也有其特定的组织架构，不同阶层的人员的工作和待遇肯定是不一样的。于是乎，也有很多人对于房地产公司的内部组织架构产生了浓厚的兴趣，所以今天小编就和大家说说这房地产公司的组织架构，让大家简单了解一下房地产公司，有意愿去房地产公司工作的小伙伴们可以深入了解一下。
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房地产公司组织架构
我们先整体把握一下一个房地产公司的职位分层情况。一般来说，房地产公司的组织可以分为四个层面，最高的一层毫无疑问就是董事会，也可以说是领导权利的集合。再下面一层就是总经理，可以说是大BOSS了，不过这一层里也可以包括总经理助理或者副总经理。
接下来的划分就要稍微细致一点了，会分为几大中心来对公司的事物进行有规律有分布地管理，不同的公司会有不同的划分，不过大都大同小异，都关乎于项目的管理、推进，品牌的经营等。最后对应的就是大家比较熟知的部门了，每个中心都会有附属于自己的相关部门，不同中心下的部门数量会有所不同，但都是尽可能合理的分配。
房地产公司岗位职责
了解完大致的一个构架后，小编和大家简单说说不同层面的岗位职责是什么。董事会主要是做决策的地方，例如公司的经营方向，公司的人才需求或者是公司制度的规划等等，这些都关乎到公司的发展与生存。总经理的职责主要就是组织、审核、监督等，也起到把握大方向的至关重要的作用。
接下来的几大中心，则有所侧重的履行应有的职责。例如负责营销的中心，肯定就要带领好市场部、销售部和开发部等部门做好市场的开发和经营工作。负责工程管理的中心，则要带领好组织部、人事部和财务部等部门进行公司工程的组织和管理工作。那设计中心则要做好品牌的宣传和产品的规划等工作。在房地产公司工作，不同的阶层有着不同发展方向，但是无论是什么方向，只要用心努力学习也都一定能干出一番大事业来。希望小编的介绍能大家对房地产公司的组织有一定的了解。
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